当看到这些过去只出现在电视中的大人物，亲自来给自己授课时，学员们不管是否认真听讲，但至少都觉得自己距离牛逼又更近了一步。
阿尔塞纳·温格和川渊三郎的授课，更是掀起了培训班的高潮。
前阿森纳主帅温格，现在是国际足联的特聘高级讲师。他为学员们带来的是青年球员的发现与培养。
阿森纳素以培养小妖闻名于世。温格带队期间，不仅是一个coach，更是一个manger，球队的体系架构、运营管理，都由温格一手规划。可以说，这个课题，正是温格最拿手的擅长所在。
“随着足球运动的发展，职业俱乐部建设的规范，将有越来越多的俱乐部选择英超俱乐部的manager管理模式。教练将从传统的只负责训练和比赛的coach，变成统领全局的manager。俱乐部的权力将集中在教练的手中。这就需要诸位在今后，拥有全局思维，站在更高的角度思考问题。”
温格在授课中的这番话，刺激到了在场的学员们。大家都热血澎湃，渴望掌握权力，打造出一支属于自己的豪门球会。
而川渊三郎的课题则是联赛架构的组织搭建和亚洲足球未来的发展方向。
这当然是j联赛之父的专业领域。
川渊三郎以日本足球几十年来的发展为例，着重进行了讲解。
日本足球在1968年—1991年有过长达23年蛰伏期，在这个时期成年队成绩非常糟糕，但日本足协并未气馁，坚持举办全国青少年足球大赛，循环制的赛制，让更多的青少年球员通过比赛得到了锻炼。
期间，为了让青少年爱上足球运动，日本足协通过漫画、游戏等多种形式进行深入普及。发行量达数千万册的《足球小子》，任天堂、世嘉足球游戏，让更多青少年喜欢上了足球，也让大空翼成为了无数孩子心中的偶像。
1991年创办的日本j联赛，从开始之初就注重联赛法人化治理，并结合地区的特点进行发展，去企业化名称、强制要求俱乐部开展社区活动、限制球员身价政策，这些都使j联赛得以健康发展。而这些政策，中国足球在职业联赛发展了近30年后，才刚刚开始尝试。
内容未完，下一页继续阅读