但重大人事任免、年度预算及营运方向，最终决策权仍由方启文指定的董事代表行使。
他继续往下看。
下一条写着，若公司连续两季未达双方约定的营运目标，方启文有权提出更换营运负责人的议案。
周予衡把页面停在那里。
条款本身并非完全不能讨论。
出资较多的一方希望保有控制权，他能理解。
但问题是，如果营运负责人要对业绩和成本负责，却无法决定相应的人事与预算，那麽绩效责任究竟该如何分配？
他拿起手机，回覆方启文。
「我看到了。这条需要谈清楚权责。」
方启文很快回覆。
内容未完，下一页继续阅读